Consultoría de Transformación Digital: Llevando tu negocio al siguiente nivel 🚀
Introducción a la Consultoría de Transformación Digital
La consultoría de transformación digital es esencial para llevar a las empresas al futuro. Ofrece soluciones y servicios que analizan las necesidades de tu empresa, diseñan estrategias digitales, implementan tecnologías y gestionan el cambio organizacional.
Con metodologías como Prosci, PCT y ADKAR, se garantiza una transformación efectiva y adaptada a la era digital.

Transformación Digital vs. Digitalización
Digitalización: Convertir información analógica en formato digital. -Transformación Digital : Cambio completo en cómo las empresas operan y entregan valor, abarcando todas las áreas, desde recursos humanos hasta nuevas oportunidades de negocio.
¿Por qué PeritarAPP?
La elección de una consultoría de transformación digital de confianza, como PeritarAPP, es crucial. No solo guían en tecnología, sino en la reinventación del modelo de negocio y la experiencia del cliente.
Soluciones y Servicios de la Consultoría de Transformación Digital
La consultoría de transformación digital, como PeritarAPP se enfoca en:
- Análisis de necesidades: Evaluación de aspectos tecnológicos, procesos internos y cultura organizativa.
- Planificación y diseño de estrategias digitales: Definición de objetivos, selección de tecnologías y creación de un plan de acción.
- Implementación de soluciones tecnológicas: Integración de sistemas como ERP, CRM y analytics.
- Gestión del cambio: Facilitar la adopción de nuevas tecnologías y procesos por parte de los empleados.
Metodologías para la Transformación Digital
Las metodologías son esenciales para una gestión eficaz:
- Prosci: Proceso de 3 fases para gestionar el cambio.
- Modelo PCT: Planificar, construir y transformar.
- Modelo ADKAR: Enfoque en el cambio individual con cinco elementos clave.
La Cultura Digital en la Empresa
La cultura digital es esencial para la transformación:
- Seminarios y webinars: Actualización y aprendizaje constante.
- Estrategias empresariales adaptadas: Desarrollar una visión clara y definir objetivos para la era digital.
- Alineación cultural: Fomentar una mentalidad innovadora y centrada en el cliente.
Transformación Digital en Áreas Empresariales
La transformación digital abarca:
- Gestión de recursos humanos: Uso de herramientas digitales para optimizar procesos relacionados con el personal.
- Mejora de procesos de negocio: Digitalización y automatización de procesos existentes.
- Innovación y oportunidades: Aprovechar tecnologías emergentes para desarrollar nuevos productos y servicios.
Casos de Éxito en Transformación Digital Las empresas que han logrado una transformación exitosa, demuestran cómo una estrategia digital adecuada puede impactar positivamente en los resultados.
Son muchas las empresas grandes que «brillan» por no presentar una solución digital acorde a nuestros tiempos. Los casos más sonados los tenemos en la banca española, donde sólo un par de bancos pueden presumir de tener una verdadera digitalización.
Y peor aún en la mayoria de las empresas del IBEX. Realmente, inlcuso algunas «tecnológicas», viven en los años 90 del siglo pasado. O la administración española ¿Quién no ha sufrido para sacarse un simple Certificado Electrónico, donde al final, te hacen ir presencialmente?¿Y qué decir del Registro Mercantil? Cualquier asesor que lea este artículo podrá comentar el calvario que supone presentar los libros contables o las Cuentas Anuales.
Si, se puede hacer todo por internet, pero el software del Registro Mercantil sólo funciona en Windows, no vas a ser capaz de hacerlo con linux o Mac y mucho menos, con un móvil. Aparte de la usabilidad del programa D2 del registro, que es tedioso, farragoso y no ayuda ni en las sumas de las cuentas.
Otro caso clamoroso de fallo de digitalización lo tenemos en las elecciones ¿Se puede presentar la declaración de renta por internet pero votar hay que hacerlo con papeletas? No digamos el voto por correo, un contrasentido antidigital.
Y luego tenemos la administración de justicia, donde todo lo digital parece que les da urticaria.
Y que no nos vengan con excusas: En Estonia por ejemplo se puede hacer absolutamente todo por internet, no hace falta hacer nada de nada presencialmente, incluso constituir una Sociedad Limitada. Hasta tienen la figura de la «Sociedad Digital», que no necesita ni un domicilio físico. En Islandia los ciudadanos votan online en tiempo real cada ley del Parlamento .
Letonia es otro ejemplo de digitalización, o Japón, Corea del Sur.
Futuro de la Consultoría en Transformación Digital
Las consultoras enfrentan un futuro lleno de desafíos y oportunidades:
- Tendencias tecnológicas: IA, IoT, computación en la nube y ciberseguridad.
- Rol de la consultora: Colaboración estrecha con equipos internos y identificación de nuevas oportunidades de negocio.
Bibliografía 📚
– [Digital transformation – Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_transformation)
– Mirzagayeva, Shamiya; Aslanov, Heydar. [«The digitalization process: what has it led to, and what can we expect in the future?»])
– Vial, Gregory. [«Understanding digital transformation: A review and a research agenda»](https://doi.org/10.1016%2Fj.jsis.2019.01.003)
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